Erbrink BV

Organisaties worden geconfronteerd met een zeer dynamische omgeving, veranderende klantenwensen en toenemende globalisering. Niet alleen geldt dit voor grote multinationale industriële en financiële bedrijven, ook kleinere bedrijven, overheidsorganisaties, handelsbedrijven, bouwbedrijven, ziekenhuizen enzovoort worden geconfronteerd met dezelfde dynamische wereld.

De inkoopstrategie is derhalve een belangrijke strategische pijler. De leiding van een organisatie dient zich herhaaldelijk af te vragen welke activiteiten kernactiviteiten zijn. Verder speelt steeds de vraag in hoeverre activiteiten tegen marktconforme condities worden uitgevoerd.

Out-sourcing bijvoorbeeld, kan grote gevolgen hebben voor de structuur van de eigen organisatie, maar ook voor inkoop.

Hierin kan Erbrink BV u bijstaan om een adequate inkoop organisatie vorm te geven of een bestaande organisatie te optimaliseren, waarbij E-procurement een rol kan spelen.

Naarmate de omvang en het belang van de inkoopstromen toenemen, worden organisaties zich sterker bewust van de noodzaak om hun totale inkoopinspanningen te coördineren om inkoopsynergie te realiseren.

Inkoopprocessen worden steeds complexer en belangrijker. Dit vereist derhalve aandacht voor projectmanagement en teammanagement.

Het voortschrijdend belang van inkoop en de stijgende complexiteit hebben hun weerslag op de vereiste persoonlijke competenties van de inkoper. Maar vanwege de impact van inkoop op de gehele organisatie (en alle mensen) alsmede gelet op de vele veranderingen, zijn ook de vaardigheden van inkopers in het managen van veranderingen cruciaal.

Dit is een van de specialiteiten van Erbrink BV.