Erbrink BV

Human Resource Management (HRM) laat zich niet goed in het Nederlands vertalen. HRM is meer een visie op mensen die richting geeft aan het P&O-beleid. De belangrijkste principes:

Medewerkers zijn belangrijk 'kapitaal', geen kostenpost.
Een beter gebruik van de kwaliteiten van de medewerkers leidt tot betere prestaties van de organisatie.

Een strategisch HRM-beleid wordt vertaald in deelbeleid per HRM-instrument. Invulling van de beschreven HRM-instrumenten is uiteraard afhankelijk van de specifieke behoeften van uw organisatie. Zonodig stellen wij, samen met u en uw medewerkers, competentieprofielen op per organisatie, afdeling en functie. Profielen die in een oogopslag zichtbaar maken wat de werkelijke bijdrage aan het resultaat is. En op grond van welke maatstaven dit gemeten wordt.

Instroom (arbeidsmarktbeleid, personeelplanning, werving- & selectiebeleid, beleid gericht op specifieke doelgroepen, aanstelling, arbeidsovereenkomsten)
Doorstroom (resultaatgerichte functionering- en beoordelingsgesprekken, loopbaanbeleid en Management Development, employability en mobiliteit, competentiemanagement)
Beheersing uitstroom en flexibiliteit (tijdelijke arbeidsovereenkomsten, ontslag, outplacement)
Beloning (flexibele beloning en arbeidsvoorwaarden (á la carte) en arbeidstijden)
Arbeidsomstandigheden (ziekteverzuimbeheersing, arbobeleid)
Interne communicatie (voorlichting, ondernemingsraad, diverse niveaus van overleg)
Managementinformatie / kengetallen (Overzichtelijke beleidsinformatie)

Wij kunnen u adviseren over het beleid, zodat ook Human Resource Management een zichtbare bijdrage levert aan uw bedrijfsresultaat.